昨晚在净雅科技主管的带领下，生产部的净雅人们了解了7S管理化模式。

      所谓的7S就是：（“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”）管理方式。保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

7S导入效果：

1、改善和提高企业形象。

2、提高生产效率。

3、改善零件在库周转率。

4、减少故障，保障品质。

5、保证企业安全生产。

6、降低生产成本。

7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。

8、缩短作业周期，确保交货期。

希望在净雅科技正确的管理下，净雅人们共同的团结下，净雅科技走向最高峰！

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