昨晚在净雅科技主管的带领下,生产部的净雅人们了解了7S管理化模式。
所谓的7S就是:(“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”)管理方式。保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
7S导入效果:
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障,保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。