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净雅科技实施7S管理化模式

2016年04月01日08:34 

昨晚在净雅科技主管的带领下,生产部的净雅人们了解了7S管理化模式。

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所谓的7S就是:(“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”)管理方式。保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

7S导入效果:

1、改善和提高企业形象。

2、提高生产效率。

3、改善零件在库周转率。

4、减少故障,保障品质。

5、保证企业安全生产。

6、降低生产成本。

7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

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